„Alle hassen schwierige Mitarbeitergespräche. NOCH!“
7 Wege für Klarheit, Motivation und gute Ergebnisse
Hier siehst Du die Aufzeichnung des Live-Online-Trainings vom 14.12.2022. Bis Samstag, den 17.12.2022, 24:00 Uhr kannst Du diese Aufzeichnung anschauen.
You missed out!
Das Ziel ist klar:
Endlich glasklare Mitarbeitergespräche!
Endlich die Umsetzung Deiner Mitarbeitenden, die Du Dir nach dem Delegieren wünscht!
Endlich Engagement und Reinknien auch für Veränderungen & Change!
Ein Geschäftsführer erzählte mir kürzlich …
… manch eine seiner Führungskräfte, stürzt sich lieber in operative Arbeit,
statt ein - herausforderndes - Mitarbeitergespräch zu führen.
Weil es Einwände, Bedenken und Widerstände gibt.
Weil die Demotivation manch einem Mitarbeiter aus den Ohren rausquillt.
Weil die Zeit knapp ist und sich Gespräche unnötig in die Länge ziehen.
Dein Weg zu Deiner individuellen Lösung:
Wie kannst Du Deine Mitarbeitergesprächen systematisch verbessern?
Wie kannst Du Schritt für Schritt mehr Verantwortung abgeben, um so mehr Zeit für Deine Prioritäten zu haben?
Wie kannst Du bei Veränderungen Deine Mannschaft zum Mitziehen bewegen?
Vereinbare direkt Dein persönliches Strategiegespräch mit Markus Jotzo. Darin entwickelst Du Deine konkrete Lösungsstrategie, um Dich und Dein Team noch erfolgreicher zu führen.
2023 kann für Dich das Jahr sein, in dem Du Deine Fähigkeiten und Skills für Dich erfolgreich weiter entwickelst und verfeinerst.
Bist Du bereit für Deine Veränderung und Deinen Know-how-Sprung?
Warum sind Deine Mitarbeitergespräche eigentlich so entscheidend?
Naja, lass mich Dir als Antwort einige Fragen stellen:
Wie wichtig ist es Dir, Deine Prioritäten zu schaffen?
Wie wichtig ist es Dir, langfristig Deine eigene Leistungsfähigkeit zu erhalten?
Wie wichtig sind Dir Deine Karriere und Deine Zielerreichung?
Wie wichtig ist es Dir, Deine Lebensqualität auch nach Feierabend mit guter Energie hochzuhalten?
Wie wichtig sind Dir Deine Partnerschaft, Deine Freunde, Deine körperliche Fitness?
=> Wenn Deine Mitarbeitenden ihren Job machen, kannst Du Deinen machen - im BUSINESS und auch PRIVAT. Das gelingt Dir durch glasklare, erfolgreiche Mitarbeitergespräche.
Stell jetzt Deine Weichen auf Deinen persönlichen Fortschritt und Dein Weiterkommen. Ich freue mich auf unser Gespräch! Wir erarbeiten im Dialog Deine persönliche Umsetzungsstrategie.
Dein Trainer & Coach:
Markus Jotzo
Markus Jotzo, Jahrgang 1968, liebt es, Menschen wachsen zu sehen. Deshalb sind seine Seminare, Vorträge, Bücher, Blogs, Podcasts, Gruppen- und Einzelcoachings gespickt mit direkt umsetzbaren Praxistipps.
Er war 8 Jahre lang selbst Führungskraft bei Unilever als Manager im Marketing und im Verkauf. Daher weiß er, dass exzellente Führungskräfte wenig Zeit haben und direkt zur Sache kommen.
Die Tipps in seinen Coachings sind daher direkt auf den Punkt. Der Nutzen wird sofort klar und die konkrete Umsetzung in die Praxis ebenso.
Kundenstimmen zu Markus' Coachings
„Markus hat es schnell geschafft die wunden Punkte der Teilnehmer herauszufinden und durch gezielte Aufgabenstellungen jeden einzelnen persönlich herauszufordern. Getreu dem Motto „Wer wagt gewinnt immer“ hat er uns klasse ermuntert, Perspektiven zu wechseln, Fehler zu machen und die Gruppe daran teilhaben zu lassen. Mit Abstand das beste und interaktivste Training meines Berufslebens.“
Dr. Marc von Essen
HEAD OF SALES, EUROFINS ANALYTIK GMBH
„Unsere Führungskräfte schätzen besonders den praktischen und übungsorientierten Ansatz des Seminars. Anhand von tatsächlichen Fallbeispielen können Alltagssituation nachempfunden werden und Handlungsalternativen besprochen werden.“
Rüdiger Scheel
DIRECTOR HUMAN RESOURCES, MURATA
„Gute Mitarbeiter noch besser zu machen – machen viele Coaches. Gute Mitarbeiter noch besser zu machen und dabei mit dem Mitarbeiter gemeinsam die Stärken besser zur Geltung zu bringen – können einige Coaches. Gute Mitarbeiter zu einer positiven Bewertung ihrer eigenen Stärken zu entwickeln und dabei Erfolg zu haben – das kann Herr Markus Jotzo. Auch in Zukunft freuen wir uns auf den Rat und die Tat von Jotzo.“
Wolf-Dieter Werner
DIRECTOR HUMAN RESOURCES, BETA SYSTEMS SOFTWARE AG
